一方面是销售额低迷，儒术一方面是广告费飙升，结果就是百润股份在2016年出现了1.42亿元净亏损。

但只要祭出“飞花令”这个大杀器，和儒就能把观众留在沙发上—只要与目标消费者互动起来，一起愉快玩耍，就是值得点赞的娱乐化。那么，家思新引擎在哪里?答案也许不是电影票房，家思而是视频付费用户根据易凯资本发布的《中国娱乐产业2016-2017年度报告》统计，2016年中国视频网站的付费用户接近6000万，对比2015年公布的同期数据，爱奇艺、腾讯、优土、乐视四大视频网站在一年内会员数量实现了3至4倍的增长。

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去年，和儒暴风影音开在三里屯SOHO的BFC私人影院旗舰店正式投入运营，爱奇艺入股的“一起看微影院”也在全国遍地开花。进入2017年，家思院线与在线票务平台会进入新的一轮整合期。

人人都是大娱乐家尼尔·波兹曼在《娱乐至死》一书中感叹：事还两“我们的政治、事还两宗教、新闻、体育和商业都心甘情愿地成为娱乐的附庸，毫无怨言，甚至无声无息，其结果是我们成了一个娱乐至死的物种”。

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误区七：和儒指数决定关键词难度从本质上讲，关键词的搜索指数只能说明一个关键词的周期性热度，但并不能反应关键词的难度。而这类算法如果你可以把控的很巧妙，家思运用的自如，其实就不难发现搜索引擎的排名方向标。

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